Mieke Hoekzema,

vormgever van veranderprocessen,

coach van mens & organisatie.

Even kennismaken...

Tien jaar ben ik in de rol van manager actief geweest in het aansturen van productieprocessen, researchprocessen, veranderprocessen en het begeleiden van medewerkers daarin. Sinds 1999 ben ik de focus gaan leggen op dat wat me het meest boeit: het ontwikkelpad van mensen, in samenhang met de ontwikkeling van organisaties.

Als coach begeleid ik het individu, op zoek naar het effectief inzetbaar maken van al zijn kwaliteiten, om als mens volledig tot zijn recht te komen.

Als groepscoach en trainer werk ik aan bewustwording over hoe mensen acteren en interacteren met elkaar.  Daardoor kunnen teamleden en teamleiders verantwoording nemen voor het goed functioneren van hun team. Ik vind het belangrijk dat alles wat de teamleden te bieden hebben daadwerkelijk ingezet gaat worden.

Als management consultant analyseer ik de bewegingen binnen een organisatie in relatie tot waar de organisatie voor staat. Daaruit voortkomend houd ik management een spiegel voor, geef ik adviezen over organisatieontwikkeling en ontwerp en realiseer ik programma's die hier invulling aan geven.

Als mens, partner en moeder van drie jonge kinderen probeer ik ook mijzelf voortdurend te ontwikkelen.

Opdrachten zijn onder andere geweest: 

• ontwikkelen en begeleiden van de professionalisering van (project)managers, consultants, medewerkers en teams binnen KPN Datacenter, later Atos Origin Telco Services;
• functie- en teamontwikkeling bij Netcast en Media del'Arte (beide deel van Lost Boys);
• persoonlijke coaching en outplacementbegeleiding van manager bij TPG,
• een training managementvaardigheden op maat voor Arbo Unie Noord Nederland
• teamontwikkeling en coaching bij ABN AMRO.

Als zelfstandige heb ik een netwerk van collegae die ik kan inschakelen als een opdracht om inzet van meerdere personen of een bepaald specialisme vraagt.

Site was last modified on: Wednesday, 07 March, 2007