Organisaties ontwikkelen voortdurend, gewild en ongewild. Als veranderbegeleider ben ik nieuwsgierig naar:

• De veranderstrategie
• Het leiderschap
• De aanwezige krachtbronnen

En naar hoe deze drie elkaar versterken.

Samenwerkend in teams worden resultaten behaald. Als teamcoach ga ik aan de slag met:

• De bijdrage van het team aan de organisatiedoelen
• De rolverdeling en het inzetten van aanwezige competenties en drijfveren
• De ingesleten gedragspatronen, hoe productief en energiegevend deze zijn

Vanuit bewust zijn kun je keuzes maken om gericht in beweging te komen. Als coach onderzoek ik met je:

• De impact die jij hebt als (bege-)leider van verandering
• De stappen waardoor jij in je kracht en op je plek komt
• Hoe je effectief kunt blijven (samen)werken als je een afwijkende denkstijl hebt (beelddenker, hoogbegaafd, Asperger)